SOY Danışmanlık Hizmetleri, fizibilite çalışmalarının yapılmasını, pazarlama ve satış stratejilerinin oluşturulmasını, marka standartlarının belirlenmesini, kurum kültürünün oluşturulmasını, kurum değerlerini kullanarak, karlılığı maksimuma çıkaracak desteğin verilmesini kapsar. 

*Franchise işletmelerin marka entegrasyonun sağlanması

*İşletme bütçesinin hazırlanması

*Satış ve pazarlama stratejisinin hazırlanması ve buna uygun faaliyetlerin koordinasyonu

*Personel plan ve bütçesinin oluşturulması

*Müşteri beklenti ve ihtiyaçlarının tespiti

*Ön denetlemelerin yapılması ve tamamlanacak işlerin belirlenip listelenmesi

Gelir ve Pazarlama Yönetimi:

Doğru "iş geliştirme modeli", başarılı ve iyi işletilen bir işletmenin kilit özeliğidir. İyi bir "iş geliştirme" modeli, iyi eğitilmiş bir ekip, performans değerlendirmeleri,  satış stratejilerinin sürekli güncellenmesi işletme gelirlerinin maksimum seviyede tutulmasını sağlar. 

SOY Danışmanlık, pazar durumuna göre uygulayacağı stratejilerle, gelir verimliliğini maksimuma çıkarır ve hızlı sonuç alma imkanı sağlar.

*İşletme yöneticisi ve satış ekibi ile haftalık konferans görüşmeleri

*Satış ve Pazarlama raporları incelenerek stratejilerin güncellenmesi

*Performans ve hedeflerin incelenmesi,

*CRM raporlarının incelenmesi ve gerekli aksiyonların alınması

*Ekstra gelir kaynaklarının tespiti ve takibi

SOY Danışmanlık, performans detaylarını inceleyerek,  DOĞRU SATIŞIN yapıldığından emin olur. 

Operasyonel Gider Yönetimi:

*Kârı maksimuma çıkarmak amacıyla günlük raporları inceleyerek giderlerdeki sapmalar için gerekli aksiyonları almak

*İş hacmine göre personel planlamasını sağlayarak, personel giderlerini kontrol altında tutmak

*Günlük gider takibi anlayışını yerleştirilerek, verimliliğin maksimum seviyeye çıkmasını sağlamak

*İşletme giderlerini detaylı olarak inceleyerek kontrol altında tutmak

*İnsan Kaynakları prosedürlerinin oluşturulmasını ve uygulamasını sağlamak

Hizmet Kalitesini Arttırmak:

*İşletme marka standartlarının hazırlanarak eğitimlerinin verilmesi

*Franchise marka standartlarının uygulanması ve kalitenin maksimum seviyede tutulmasının sağlanması

*Misafir memnuniyet sistemlerinin kullanılması, sonuçların incelenmesi ve gerekli aksiyonların alınması.

*Gizli misafir uygulamasının uygulanması, hizmet kalitesinin farklı bir açıdan görülmesi, ve gerekli aksiyonların alınması

*Tamir & Bakım prosedürlerinin oluşturulması ve uygulanmasının sağlanarak, işletmenin sürekli taze ve bakımlı olmasının sağlanması